Aufbau eines Lieferanten- und Produktionsnetzwerkes für PV-Zellen und Modulen in asiatischen Low Cost Countries für einen mittelständischen PV-Modulhersteller

in der Rolle als VP Purchasing

Unternehmen: Mittelständischer PV-Modulhersteller

Branche: Photovoltaik

Umsatz: 1,0 Mrd. €

Mitarbeiterzahl: > 2.000

Situation beim Auftraggeber:
Überarbeitung des Geschäftsmodells aufgrund hohen Kostendrucks und volatiler Nachfrage

Unternehmenssitz: Mainz, Deutschland

Internet: Schott Solar – Wikipedia

Rolle: Leiter des Sonderprojektes

Zeitraum (Dauer): 01/2010 bis 12/2011 (24 Monate)

Verantwortungsbereich:

  • Projektbudget: 500 T€/p.a.
  • 5 Mitarbeitende

  • Sonderprojekt „Production-Outsourcing“

  • Aufbau kosteneffizienter Produktionskapazitäten in „Low Cost Countries“ in Asien mit Schwerpunkt auf China, Südkorea und Taiwan

  • Qualifizierung nach dem SCHOTT Solar „Innovation Stage Gate Process“

  • Kommerzielles Onboarding der Produktionspartner / Lieferanten

  •  
  • Erstellung und Evaluierung von Long/ Short Lists
  • Qualifizierung von Produktionslinien bei Lieferanten/ Partner vor Ort
  • Koordination von Trainings und Know-how Transfers
  • Aufbau strategischer Allianzen und „Tolling Business” Strukturen
  • Vertragsgestaltung und -verhandlung
  • Erfolgreiches Onboarding von 2 PV-Modulhersteller und 1 PV-Laminat-hersteller in China sowie mehrere Zelllieferanten in China und Taiwan
  • Anbahnung eines Technologietransfers mit einem taiwanesischen Zelllieferanten, um die Versorgung zu Vorzugspreisen sicherzustellen
  • Abschluss eines individuellen Liefervertrags im Wert von 60 Mio. EUR mit einem ROI von > 10%
  • Hoch dynamisches Marktumfeld mit hohem Veränderungsdruck
  • Berücksichtigung kultureller Unterschiede beim Gestalten und Leben vertraglicher Vereinbarungen
  • Integration der Outsourcing Produkte in die bestehende Produktpalette bzgl. produktionsbedingter Abweichungen

Die Arbeitsweise von Herrn Wiegand war jederzeit von sehr großer Systematik, Wirtschaftlichkeit und Effizienz gekennzeichnet. Hervorheben möchten wir, dass er in verschiedensten Projekten und Aufgaben außerordentlich erfolgreich war.

Gernot Orben
Personalleiter Deutschland der Schott AG

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